1月21日，延安旅游（集团）有限公司年第四季度经济运行分析会暨全年工作总结会召开。会议总结年集团经营管理工作中的好经验、新成效，剖析工作中存在的不足和问题，研判市场经济发展形势，明确年经营目标任务，为集团年各项工作开好局、起好步打好坚实基础。延安旅游（集团）有限公司党委书记、董事长薛恩宇讲话，党委副书记、总经理杨泽安排部署下一阶段工作和年重点工作，党委委员、副总经理李鸿翔主持，集团领导班子成员和部（室）、分（子）公司主要负责人参加会议。
会上，集团公司办公室、党群工作部、运营管理部等9个部（室）、中心以PPT的形式、脱稿汇报了年全年工作、宣贯了年部门重点工作，并结合年终考评情况，对各分（子）公司就本部门工作的执行情况进行了点评；运营管理部通报了年年终考核结果及奖励名单和各分（子）公司年生产经营指标任务；延安酒管集团财务资产部、运营管理部等部门汇报了年全年工作及年工作规划；年年终考评综合排名前五名的黄龙投资公司、糖酒公司等单位作了年工作经验介绍，后五名的杜公祠分公司、清凉山分公司等单位作了表态发言，集团公司领导班子成员魏世彬、薛艳红等就各自所分管部门、单位的工作汇报进行了详细点评，并给予了工作方向上的指导。
杨泽在讲话中，对此次会议的组织筹备、PPT制作、集团各职能部室和各分(子)公司汇报情况、参会干部职工的精神风貌等做了点评，肯定了集团各部门、分（子）公司在年第四季度和年全年工作中取得的成绩，剖析了运行中存在的问题，并对下一阶段工作和年重点工作作了安排部署。他说，第一，要认真总结分析年第四季度及全年经营管理工作，汲取经验，在上下求索、探索实干中理清新的发展思路、找准发展方向。回望过去的一年，当新冠肺炎疫情发生后，集团坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，积极配合做好疫情防控工作。尽管疫情给我们造成重创，但集团在做好疫情防控的同时，根据市上关于有效应对疫情促进经济平稳发展的16条暂行措施和支持文旅产业发展的10条措施，制定落实了延旅集团相应的配套措施，通过上下共同努力，仍圆满完成了全年既定营收目标。特别是集团资产总值从年的84.27亿元增加至目前.07亿元，跨入了全市第二家市属国有百亿资产企业，有效实现了保工资、保运转、保稳定。集团优化了决策程序，规范了议事规则，层层签订了目标责任书，理清了工作发展思路，夯实了发展基础。从制度、标准、流程、内控体系等方面入手，制定了11大类项制度、个工作流程、余项执行细则，在制度标准流程方面，走在了全市国资国企的前列。在一年时间内顺利实现“六大平台”全面上线，建立了日报告、月总结、季点评、半年考评、年度考核的运营督导体系，优化了目标责任考核体系，稳步推进混改和上市工作。年集团续建和新建项目共9个，重点项目4个，非重点项目5个，集中精力推动具有造血功能、带动性强的项目早日落地见效。集团组建了延旅融媒体中心，通过全方位、立体化的宣传营销，掀起了浓浓的延安“旅游热”，释放了延旅集团发展的正能量。在全集团营造尊重人才、重视人才、发展人才的良好氛围，年集团先后组织开展了3次公开竞聘上岗活动，组织干部职工赴浙江大学、北京大学进行培训。制定安全管理制度、应急预案、演练方案等36项。开展常态化疫情防控工作，打造安全放心的旅游服务环境。第二，要科学谋划年工作，在基础管理、提质增效上下硬功夫，为“十四五”改革创新起好步、开好局，千方百计实现一季度生产经营开门红。全面贯彻落实党的十九届五中全会、市五届十次全会、全省国资国企系统工作会议精神。要以机构改革为牵引，聚焦“三个优化”，建立适应中国特色的现代企业制度。要进一步优化体制机制、产业布局和经营模式；要以新发展理念为指导，聚焦“三个提高”，构建高质量发展新格局。要提高科学化决策水平，提升运营管理水平，增强干部队伍素质能力；要以巩固提升创新为重点，聚焦“三个加强”，增强高质量发展的保障。加强风险管控、教育培训和品牌营销。加强财务、融资、项目等重点领域的风险管控。以建党周年为契机，举办文化创意、技能服务、红歌大赛等品牌宣传营销活动；要以项目建设为抓手，聚焦“三个重视”，打造高质量发展新引擎。重视资源资产盘活、工程项目建设和人才队伍培养；要以破旧立新为发力点，聚焦“三个突破”，激发高质量发展动能。要突破传统思维、市场壁垒、固有藩篱，为企业持续发展打破陈规、破旧立新。最后，他希望大家要履职尽责、担当作为，塑造延旅新时代干部职工追赶超越新形象。
最后，薛恩宇在总结讲话中对年工作提出了具体要求，第一，要总结以往工作中好的经验和做法，好的方面要推广，同时要对存在的问题引起重视，并逐步整改。第二，严格执行六大平台运行，加强程序管控。各部室要做好程序流程图，并进一步改进、完善。第三，各分（子）公司要科学谋划年目标任务，要扭亏为盈，实现经营利润最大化。折旧要分期分类，按月计提，每一分钱都要花在刀刃上。第四，各分（子）公司经理层薪酬待遇要与企业经营效益挂钩。第五，干部职工有好的想法、认识及建议，要积极与集团公司对接，为集团发展献言献策。第六，集团上下要全员营销，为集团高质量发展做出贡献。
大家一致认为，此次会议是集团年“回头看”和年“向前走”的重要会议，具有承上启下、谋篇绘图的现实意义。各分（子）公司表示，一定要贯彻落实好会议精神，切实把思想认识统一到齐心协力抓落实上来，把会议涉及的重大部署、重要决策抓实、抓细、抓落地，努力做好年各项工作，推动集团在新时代高质量发展道路上再创新辉煌。
图文/王婷贾旭渊排版/白瑾汶
（延旅集团融媒体中心编辑制作）
推荐阅读●延安旅游（集团）有限公司文化产业专题培训班在北京大学开班●●延安宾馆圆满完成柬埔寨国王西哈莫尼来延访问接待服务任务●延安宾馆以中高端餐饮菜系构架布局和特色显明的文化美食大风景为消费者奉献高品质人性化服务●延安旅游（集团）有限公司召开年第三季度经济运行分析会议暨“十四五”战略发展规划工作推进会●“家国延旅·福泽龙乡”——延旅集团廿年庆品牌系列活动之姬水云溪项目发布会大型文艺演出在黄陵举行●市国资委在锦绣黄龙生态假日酒店举行的国资系统半年工作会议干货满满！●全市国资系统半年工作推进暨企业规范化管理现场观摩会议召开●新延安宾馆长啥样儿？漂不漂亮？今天小编带你去看看！●幽美静谧的“宝塔窑苑”，今天热闹的跟过年一样！●悦通公司：在变局中开辟新路！●“飞越延安”火了！7分钟看遍延安美景！扫码
